CFO EXTERNO PARA EMPRESAS Y STARTUPS

Dirección financiera estratégica sin incorporar un departamento interno

A través de nuestro servicio de CFO externo, en Aranguren proporcionamos a las empresas una dirección financiera profesional con enfoque estratégico, sin los costes fijos de un departamento propio.

Proporcionamos la experiencia, el análisis y la visión estratégica de un director financiero senior, integrándonos en el día a día de la compañía como un miembro más del equipo directivo.

Nuestro objetivo es que la empresa disponga del mismo nivel de control, previsión y rigor que tendría con un CFO interno, pero con la flexibilidad que aporta un modelo externalizado. Esto permite tomar decisiones basadas en datos, anticipar escenarios financieros y optimizar recursos, sin incrementar la estructura fija ni comprometer la agilidad operativa.

Acompañamos la toma de decisiones clave y aportamos control, planificación y análisis financiero adaptado al ritmo y las necesidades del negocio.

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Un aliado financiero para escalar con seguridad

Borja Aranguren, director de Aranguren, posando con los brazos cruzados sobre fondo blanco

Gestión financiera y control presupuestario
Elaboramos presupuestos, proyecciones y análisis de desviaciones, garantizando un control total del flujo de caja y los resultados.
Planificación estratégica y reporting a dirección o inversores
Diseñamos cuadros de mando financieros y reportes adaptados a los requerimientos de socios, fondos o consejos de administración.
Optimización de estructuras y procesos financieros
Revisamos la estructura de costes, la política de pagos y cobros y los circuitos financieros internos para mejorar la eficiencia operativa.
Soporte en financiación y crecimiento
Acompañamos en la búsqueda de financiación bancaria, pública o privada, y en procesos de inversión o escalado.

¿CFO externo o interno?

Dos modelos, una misma dirección financiera.

CFO EXTERNO	CFO INTERNO
Flexibilidad total Se adapta al ritmo, volumen y necesidades de cada empresa, sin costes fijos elevados.	Estructura rígida Supone un coste fijo alto y menor capacidad de adaptación ante cambios
Visión transversal e independiente Aporta objetividad al no estar condicionado por la estructura interna.	Visión interna limitada Tiende a priorizar la operativa diaria frente a la estrategia global.
Visión transversal e independiente Aporta objetividad al no estar condicionado por la estructura interna.	Dependencia de un único perfil La toma de decisiones se concentra en una sola persona.
Acceso a un equipo multidisciplinar Combina experiencia contable, fiscal, financiera y mercantil en un mismo marco de trabajo.	Curva de actualización más lenta Requiere formación continua y recursos internos.
Actualización constante Conocimiento actualizado en normativa, reporting y herramientas financieras.	Curva de actualización más lenta Requiere formación continua y recursos internos.

Retos habituales para las empresas en el área financiera

Falta de control de tesorería — Dificultad para prever flujos de caja y planificar pagos e inversiones.
Decisiones sin base analítica — Ausencia de información financiera fiable o actualizada para la toma de decisiones.
Estructuras de costes ineficientes — Gastos operativos desalineados con los objetivos de crecimiento o rentabilidad.
Complejidad en la relación con inversores y entidades financieras — Falta de reporting profesional o preparación insuficiente de rondas de financiación.
Carencia de visión estratégica a largo plazo — Gestión puramente operativa sin planificación financiera o escenarios de crecimiento definidos.

Beneficios de contar con un CFO externalizado

Dirección financiera profesional sin costes fijos.
Obtén el conocimiento y experiencia de un CFO senior sin necesidad de contratarlo en plantilla.
Control financiero integral.
Mejora la visibilidad del negocio mediante reportes periódicos, indicadores clave y análisis de desviaciones.
Toma de decisiones más estratégica.
Integra la visión financiera en la estrategia general de la empresa para anticiparte a riesgos y oportunidades.
Eficiencia y escalabilidad.
Implementa procesos y estructuras financieras adaptables al crecimiento y evolución de tu compañía.
Acceso a financiación y soporte en inversiones.
Gana credibilidad ante inversores y entidades financieras gracias a una gestión rigurosa y transparente.

¿Quieres contar con un CFO externo que aporte control y visión estratégica a tu empresa?

Consúltanos sin compromiso

Reunión de trabajo con ordenadores y gráficos financieros que ilustran el servicio de CFO externo de Aranguren para startups y empresas.

1. Diagnóstico inicial

Analizamos el estado económico, la liquidez y la estructura financiera de la empresa para identificar riesgos y oportunidades.

2. Plan estratégico

Definimos objetivos financieros concretos, proyecciones realistas y un plan de acción medible.

3. Seguimiento y control

Supervisamos los indicadores clave y adaptamos las estrategias según la evolución del negocio.

Cómo trabajamos como CFO externo

En Aranguren aplicamos un enfoque de dirección financiera que combina análisis, previsión y ejecución.

No nos limitamos a ofrecer informes, sino que acompañamos la toma de decisiones y su impacto en la rentabilidad.

El servicio de CFO externo integra control operativo, visión estratégica y comunicación constante con la dirección. Esto nos permite anticipar tensiones de tesorería, optimizar recursos y garantizar que cada decisión financiera contribuya directamente al crecimiento sostenible de la empresa.