Consultoría 360º
para Startups
De idea a series A: cubrimos todas las capas críticas mientras tú escalas producto.
Aceleramos tu startup con asesoría estratégica end-to-end
Procesos conectados, reporting automático y soporte experto para cada fase del crecimiento
Fase 1:
Necesidades
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Decidir: autónomo vs SL
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Diseño de estructura societaria inicial
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Redacción de pacto de socios (si hay varios)
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Protección de propiedad intelectual
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Definición del modelo fiscal óptimo
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Plan financiero básico
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Simulación de escenarios de ingresos
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Control mínimo de costes
¿Cómo ayudamos?
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Constitución estratégica (no estándar)
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Cap table diseñada pensando en dilución futura
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Pacto de socios con cláusulas de vesting, arrastre y protección
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Distribución de participaciones alineada con implicación real
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Proyección financiera a 24 meses
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Definición de necesidades de capital
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Escenarios de crecimiento
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Elección óptima de régimen
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Estrategia fiscal para fundadores
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Estructura retributiva eficiente
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Análisis de incentivos aplicables
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Relación socio-trabajador
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Diseño de retribución inicial
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Acuerdos fundadores
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Contratos clave
Fase 2:
Necesidades
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Control real de runway
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Métricas claras (CAC, LTV, burn rate)
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Reporting sencillo pero profesional
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Optimización de costes
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Contratación estructurada
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Preparación mental para inversión
¿Cómo ayudamos?
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Control mensual de tesorería y runway
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Dashboard con KPIs relevantes (burn rate, margen, crecimiento)
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Presupuesto anual y seguimiento
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Simulación de escenarios
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Cierre mensual profesional
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Reporting para socios
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Análisis de desviaciones
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Preparación para futuras auditorías
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Gestión estratégica de pérdidas
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Revisión de obligaciones fiscales complejas
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Optimización en crecimiento acelerado
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Diseño de estructura salarial coherente
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Planes de incentivos iniciales
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Marco laboral profesional
Fase 3:
Necesidades
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Cap table ordenada
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Pactos actualizados
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Due diligence limpia
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Reporting profesional
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Proyección financiera sólida
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Estructura fiscal clara
¿Cómo ayudamos?
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Revisión completa de cap table
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Regularización societaria
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Orden documental integral
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Eliminación de contingencias ocultas
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Estructuración jurídica de la ronda
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Optimización fiscal de ampliaciones
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Revisión de pactos de socios
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Simulación de dilución
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Modelización financiera para inversores
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Proyecciones coherentes
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Reporting profesional recurrente
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Diseño de stock options
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Marco fiscal y laboral adecuado
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Alineación fundadores-equipo-inversores
Fase 4:
Necesidades
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Control de márgenes por línea
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Planificación fiscal estratégica
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Estructura holding si aplica
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Consolidación contable
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Internacionalización
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Gobierno corporativo
¿Cómo ayudamos?
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Análisis de márgenes por línea
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Control presupuestario estructurado
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Seguimiento de rentabilidad real
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Creación de holding si aplica
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Reorganización de participaciones
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Consolidación contable
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Optimización fiscal nacional e internacional
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Revisión de estructuras complejas
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Diseño fiscal de incentivos avanzados
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Reporting a consejo
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Marco de decisiones estructurado
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Soporte continuo estratégico
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Due diligence
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Soporte legal en M&A
Necesidades
-
Control de márgenes por línea
-
Planificación fiscal estratégica
-
Estructura holding si aplica
-
Consolidación contable
-
Internacionalización
-
Gobierno corporativo
¿Cómo ayudamos?
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Optimización fiscal para fundadores
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Estructuración previa a la operación
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Análisis de impacto fiscal
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Due diligence preventiva
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Regularización contable
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Eliminación de riesgos jurídicos
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Valoración empresarial
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Análisis financiero profundo
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Soporte legal integral en la operación
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Fusión o integración
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Reestructuración societaria
-
Nuevo modelo estratégico
-
Due diligence
-
Soporte legal en M&A
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Recursos útiles para startups
By Borja Aranguren|2026-02-24T12:25:46+01:00febrero 24, 2026|Tags: Contabilidad para empresas, cumplimiento empresarial, Errores contables, incumplimiento contable, obligaciones mercantiles|
By Mila Tuñón|2026-02-24T12:35:53+01:00febrero 22, 2026|Tags: Cierre contable, Contabilidad para empresas, Contabilidad para startups, Errores contables, Libros contables|
By Borja Aranguren|2026-02-24T12:24:02+01:00febrero 20, 2026|Tags: Costes laborales y rentabilidad, Gestión laboral para dirección, Riesgo laboral empresarial|
By Borja Aranguren|2026-02-24T12:24:30+01:00febrero 19, 2026|Tags: Control financiero, Costes laborales y rentabilidad, rentabilidad empresarial|
By Borja Aranguren|2026-02-17T21:27:07+01:00febrero 17, 2026|Tags: eficiencia operativa, reestructuración empresarial|
By Borja Aranguren|2026-02-17T22:17:56+01:00febrero 14, 2026|Tags: Control financiero, Tesorería|
Preguntas frecuentes sobre startups
En Aranguren ofrecemos una consultoría integral diseñada para acompañar a las startups en todas sus etapas —desde la creación hasta la expansión internacional— con un enfoque multidisciplinar.
Nuestros servicios incluyen:
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Asesoramiento fiscal y contable: planificación tributaria, aplicación de la Ley de Startups y deducciones de I+D+i.
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Gestión laboral: contratación de talento, retribución flexible, stock options y cumplimiento normativo.
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Consultoría mercantil y corporate: constitución de sociedades, pactos de socios, ampliaciones de capital y operaciones de inversión.
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Asesoramiento financiero: control presupuestario, reporting, planificación de tesorería y preparación para rondas o due diligence.
Nuestro objetivo es que cada startup disponga de una base sólida para crecer con seguridad y visión estratégica, sin depender de gestiones reactivas o improvisadas.
Aranguren no es una gestoría, sino una consultoría especializada que integra conocimiento técnico, visión estratégica y experiencia con proyectos de innovación.
Mientras una gestoría se limita a tramitar impuestos y nóminas, en Aranguren analizamos el impacto de cada decisión sobre la fiscalidad, la estructura societaria y el crecimiento futuro.
Aportamos un acompañamiento proactivo, proponiendo mejoras antes de que surjan problemas, optimizando costes y ayudando a los fundadores a tomar decisiones informadas.
Además, contamos con departamentos internos especializados (Fiscal, Contable, Laboral, Mercantil, Financiero y Corporate) que trabajan de forma coordinada, asegurando una respuesta ágil y de calidad superior a la de cualquier gestoría convencional.
Sí. En Aranguren nos encargamos de todo el proceso de constitución y estructuración inicial de tu startup:
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Asesoramos sobre la forma jurídica más adecuada (S.L., S.A., S.L.P., etc.), en función de tu modelo de negocio y tus objetivos de inversión.
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Redactamos o revisamos los pactos de socios, asegurando la protección de los fundadores, la gestión equilibrada de derechos y obligaciones, y la claridad en las cláusulas de salida o entrada de inversores.
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Gestionamos el alta mercantil y fiscal, coordinando todos los trámites con el Registro Mercantil, la Agencia Tributaria y la Seguridad Social.
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Diseñamos la estructura contable y fiscal inicial, para que puedas empezar a operar con seguridad y transparencia ante socios e inversores.
La Ley 28/2022, conocida como Ley de Startups, incorpora incentivos fiscales relevantes tanto para fundadores como para inversores y trabajadores.
Entre los más destacados:
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Reducción del tipo del Impuesto sobre Sociedades al 15% durante los primeros cuatro ejercicios con base imponible positiva.
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Aplazamiento del pago del impuesto sin intereses durante los dos primeros años.
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Exención en IRPF de las stock options hasta 50.000 € anuales.
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Incremento de la deducción por inversión en startups hasta el 50% de la inversión, con un máximo de 100.000 € por contribuyente.
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Procedimientos simplificados para atraer talento extranjero mediante el visado para nómadas digitales.
En Aranguren analizamos tu caso concreto para aplicar estos beneficios de forma segura y aprovechar al máximo los incentivos previstos por la normativa.
Sí. Nuestro servicio está diseñado para adaptarse a cualquier fase de desarrollo.
En etapas pre-semilla o seed, ayudamos a estructurar la sociedad, planificar la fiscalidad, registrar gastos de I+D, definir la política de contratación y preparar la documentación contable y financiera necesaria para atraer inversores.
Cuando el proyecto empieza a facturar, pasamos a un acompañamiento contable, fiscal y laboral continuo, asegurando el cumplimiento de obligaciones y la optimización de recursos.
El objetivo es que dispongas de una base sólida desde el primer día, evitando errores que luego resultan costosos al llegar las primeras rondas o auditorías.
El proceso con Aranguren se estructura en tres fases:
-
Diagnóstico inicial: analizamos tu modelo de negocio, estructura jurídica y situación contable-fiscal para detectar puntos de mejora.
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Implementación adaptada: aplicamos soluciones específicas según la fase en la que se encuentre tu startup (seed, growth o internacionalización).
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Seguimiento proactivo: realizamos revisiones periódicas, informes financieros y actualizaciones normativas para garantizar cumplimiento, eficiencia y escalabilidad.
Durante todo el proceso cuentas con un equipo multidisciplinar y un consultor de referencia que coordina cada área de forma centralizada.
Sí. Nuestro equipo de Corporate y Fiscal Internacional asesora en todas las etapas de una ronda:
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Preparación documental y fiscal previa (due diligence, revisión societaria, balances, reporting).
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Elaboración o revisión de pactos de socios y contratos con inversores.
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Estructuración fiscal y societaria de la operación para minimizar riesgos y optimizar costes.
Asesoramiento posterior a la ronda en materia contable, laboral y financiera.
Para la expansión internacional, analizamos los países de destino, su fiscalidad y normativa mercantil, y diseñamos la mejor estrategia de implantación con apoyo de nuestra red internacional de despachos colaboradores.






